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Sylvain G. Aubry

  • Conseiller d'affaires principal | Équipe sectorielle

Donne un poisson à un homme, tu le nourris pour un jour. Apprends lui à pêcher, il se nourrira toute sa vie. –  Proverbe Chinois

Dirigeant d’entreprise ayant fait ses preuves dans tous les aspects des affaires incluant la transformation de culture, Sylvain G. Aubry est un leader mobilisateur travaillant en collaboration avec les équipes et les partenaires d’affaires pour surpasser les objectifs fixés. Visionnaire, il est reconnu pour apporter des solutions innovantes, utilisant efficacement les principes Lean, Six Sigma et les meilleures pratiques d’affaires qu’il a mis en place notamment chez Pratt & Whitney Canada, Bombardier et le groupe Soucy.

Il a su démontrer sa capacité d’opérer les changements organisationnels et les améliorations requises pour atteindre les standards mondiaux de performance et de rentabilité. Il a également acquis une solide expérience en Amérique, en Europe et en Asie, avec divers manufacturiers du domaine de la haute technologie et haute fiabilité. Il assure une gestion efficace de la croissance.  Sa formation d’ingénieur mécanique, combiné à un MBA Exécutif, a fait de lui un gestionnaire en phase avec les équipes et les exigences organisationnelles.  Il a géré divers projets impliquant jusqu’à 1500 employés et dirigé des équipes allant jusqu’à 500 employés.

Sylvain Aubry contribue à la transformation de votre système de gestion, votre système technique et la culture de votre entreprise de façon performante, profitable et durable. Excellent communicateur et conférencier à ses heures, il sait transmettre ses idées et recevoir celles des autres.

Ses champs d’action sont :

  • Conseils d’affaires et Réflexion / Planification stratégique
  • Gouvernance innovante, coaching efficace, formation en gestion et implantation Lean
  • Redressement, croissance soutenable et amélioration des processus de l’entreprise
  • Diagnostic et Développement organisationnel et opérationnel
  • Mise en place de normes internationales
  • Montrer à pêcher : Modèle d’affaires, RH, Opérations, Développement des affaires, valorisation d’entreprise
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