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Édouard Préfontaine

  • Conseiller d'affaires principal | Équipe sectorielle

Les entreprises sont une richesse de talents et d idées. L’un des défis est de les mettre en synergie et d’en faire une vision commune pour propulser leur développement.

Édouard Préfontaine est un conseiller chevronné qui a accompagné de très nombreuses entreprises et organisations de plusieurs secteurs industriels et d’activités tant au Canada qu’à l’international, soit dans plus de 30 pays. Spécialisé en économie et en gestion et détenteur d’un MBA de HEC-Montréal, il a réalisé depuis 1988 plus de 700 mandats où il a mis à profit son expertise pour orienter et faciliter le travail des dirigeants et la croissance commerciale de leur entreprise. Après avoir occupé deux postes dans le giron du gouvernement canadien (ACDI et Affaires Indiennes et du Nord canadien), il se joint à la firme Lavalin en 1980 à titre d’économiste  puis de vice-président de la division des Études en gestion & économie. En 1988, il met sur pied Stratem, sa société de services-conseils spécialisée en stratégies d’entreprise, études économiques, marketing, plans d’affaires et coaching de direction. Il compte alors parmi ses clients des organisations importantes dont Hydro Québec, SNC-Lavalin (CUSM),  Aéroport de Montréal, ABB, BFI, Ciment McInnis,, Ville de Montréal des centres de recherche et valorisation tels que INRS, IRB, SOVAR, de nombreuses PME , de même que des organisations internationales et outre-mer. En 2011, il accepte le poste de Directeur du développement et financement de projets d’énergies renouvelables chez SEMAFO Énergie où il collabore notamment avec de grandes Institutions de Financement International dont la SFI de la Banque Mondiale, la Banque Africaine de Développement et autres pour l’implantation de projets énergétiques. En 2015, monsieur Préfontaine reprend son rôle de conseiller d’entreprises et met l’accent sur les services aux PME innovantes.

Ses champs d’action sont :

  • Les stratégies d’entreprises
  • Le développement de marché et de projets au Canada et à l’étranger
  • Les analyses de faisabilité
  • Les plans marketing et d’affaires à des fins de financement
  • Le coaching de direction
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