Stratégies d’affaires

  • Évaluation d’opportunités d’affaires
    • Faisabilité
    • Validation technologique (avec partenaires)
    • Analyse de marché/analyse concurrentielle
  • Conseils stratégiques
  • Détermination des modèles d’affaires et de revenus
  • Documents de présentation (présentations corporatives, sommaire exécutif, etc.)