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Pourquoi une culture de coaching est essentielle à l’agilité d’une entreprise ?

par Franco Maimone | Directeur, développement du leadership et des talents | Lee Hecht Harrison Knightsbridge

La mise en place des pratiques agiles amène la nécessité de réorienter l’approche axée sur les processus et les outils vers une approche axée sur les individus et les interactions. On attend maintenant des leaders qu’ils coachent leurs employés et voient à leur développement, qu’ils suscitent chez eux l’innovation, et qu’ils leur donnent les moyens d’atteindre leur plein potentiel. Ce changement de mode de gestion requiert des leaders de l’organisation qu’ils adaptent leur mentalité, qu’ils perfectionnent leurs compétences de coach, et qu’ils développent une culture de coaching. Cette séance portera sur les raisons pour lesquelles les organisations ont besoin d’une culture de coaching solide et apportera des pistes de réflexion sur la façon d’amorcer le développement de cette capacité au sein de votre organisation.

Lee Hecht Harrison Knightsbridge aide les entreprises à simplifier la complexité associée à la transformation de leur leadership et de leurs effectifs pour qu’elles soient en mesure d’accélérer la production de résultats, à moindre risque. Nous aidons les organisations à travers nos 300 bureaux dans 65 pays à identifier de nouveaux talents et à développer de meilleurs leaders.