Optimisation des opérations et logistique

La performance d’une PME se mesure par sa capacité à optimiser ses opérations et sa chaîne logistique afin d’en assurer l’efficacité et l’efficience. Qu’il s’agisse des processus d’affaires et d’opération, de la chaîne de transformation des intrants, de l’aménagement, de l’identification des sources de gaspillages et de la mise en place des processus d’amélioration continue, l’optimisation des opérations et de la logistique contribue à la création de valeur.

Nos conseillers d’affaires interviennent directement auprès des entreprises dans une optique d’apporter des solutions concrètes à des défis d’opération et de logistique. Ils sauront mettre à profit leurs connaissances et leur vaste expérience dans l’analyse de l’ensemble des processus d’affaires, de l’ingénierie à la mise en production, en passant par l’estimation des coûts, la proposition finale, etc.

‍