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Fort de plus de 40 ans d'expérience, Daniel se spécialise dans l'alignement stratégique auprès des PME, notamment auprès de l'industrie de pointe et de l'aéronautique. Il les conseille dans le développement de leurs ventes, l'amélioration de leur chaîne de valeur par l'optimisation de leurs processus et procédés. Il participe également au projet d'implantation de systèmes de gestion intégrée.
Daniel a occupé plusieurs postes de direction auprès d'entreprises de diverses tailles opérant sur le territoire canadien ainsi qu'à l'étranger, notamment chez Bombardier Aérospatial, Kruger International ou Atlas Aeronautik.
Daniel est titulaire d'un baccalauréat en ingénierie du Collège militaire royal du Canada et membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec. Il possède une expérience approfondie de la méthode Lean.